今年以来，准格尔旗深入贯彻落实《鄂尔多斯市党建引领暖心物业三年行动方案》要求，以强化党建引领为核心，以破解物业治理难题为导向，以提升居民幸福感为目标，系统推进物业党建联建工作，构建起“党建引领、多方协同、共治共享”的物业治理新格局，推动基层治理效能持续提升，暖心物业建设取得扎实成效。 

　　一、筑牢组织根基，实现党建引领全覆盖 

　　通过建强物业管理行业党委“主心骨”，筑牢党建引领根基，以破解物业行业党建工作碎片化、引领力不足等问题。行业党委于11月28日正式成立，实现了物业行业党建工作的集中统筹、统一推进，进一步理顺了管理体制，明确了工作方向，为整合资源、规范发展、化解矛盾提供了坚强组织保障。同时，坚持把党支部建在小区里、党小组设在楼栋间，在127家物业服务小区全部建立小区党支部，实现党建覆盖无死角。小区党支部发挥战斗堡垒作用，整合社区党员、在职党员、业主党员等力量，组建“红色管家”“志愿服务队”等队伍，通过党员亮身份、践承诺、作表率，推动服务延伸至楼栋户人，打通党建引领服务群众的“最后一米”，有效提升居民归属感和幸福感。 

　　二、健全共治机制，激活协同治理新动能 

　　在健全多元共治机制方面，以制度建设为抓手，不断完善党建引领下的物业治理协同机制。一方面，全面推进议事机制建设，在有居民小区的39个社区全部建立“三方共议”机制，并拓展建立由党员代表、居民代表参与的“五方议事”机制，将各方力量纳入治理体系，实现小区事务共商、问题共解、发展共促，及时响应居民诉求，精准补齐服务短板。通过这一机制，已有效解决物业矛盾260余件，居民满意率稳定在90%以上。另一方面，深化人员交叉任职融合，推动38个小区实现社区工作人员与业委会成员“双向进入”，完成70余家物业服务企业负责人担任社区兼职委员、社区支委成员兼任物业服务企业党建指导员的“交叉任职”模式全覆盖，打破社区管理与物业管理的壁垒，形成“大事共议、小事共管、难事共解”的协同治理合力。 

　　三、创新服务模式，探索治理升级新路径 

　　针对无物业管理小区治理难题，创新服务模式试点，探索治理升级路径，积极推行“信托制”物业服务新模式。由旗住房保障综合服务中心牵头，结合小区实际、业主需求及服务现状，精准筛选8%的无物业管理小区纳入试点，选取蓝天街道的7个小区率先推行。该模式将物业费、公共收益作为全体业主共有的信托基金，物业公司按约定提取固定酬金，实现财务公开透明、服务质价相符，从根源上破解传统模式下收支不透明、服务缩水等困局。目前试点已进入常态化推进阶段，业主参与治理积极性显著提升，物业费收缴率稳步提高，小区环境持续改善，物业费收缴率提升20%以上，居民满意率达90%以上，为无物业管理小区治理提供了可复制、可推广的“准格尔经验”。 

　　下一步，准格尔旗将持续深化物业党建联建工作，进一步巩固拓展现有成效，优化治理机制，丰富服务载体，推动党建引领物业治理向更深层次、更宽领域、更高水平迈进，以更优质的物业服务、更高效的基层治理，绘就民生幸福新底色。