准格尔旗以开展党的群众路线教育实践活动为契机，创新服务方式，有力推动服务型社区党组织建设。 

　　意见征求，民情梳理无遗漏。按照划片管理的原则，成立以社区党员为主体的社会事务管理员队伍，充分发挥网格责任人的“五大员”（即：民情联系员、法制宣传员、矛盾调解员、信息报送员、安全监管员）作用，采取大调研活动，座谈交流、入户了解、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求意见，并认真进行梳理、归类、汇总。建立统一的信息收集、登记、梳理、处理平台等工作网格，实现小事不出“基本格”，大事不出街道的管理模式。健全对社会事务管理员和片区的日常考核机制，渠道畅通，确保民情及时得到反馈。 

　　网格管理，精细服务无盲点。按照“全面覆盖、界线明确、便于联系、便于服务”的原则，以社区党支部为单位，划分片区，将街道3/4的工作人员下沉到村社区，成为网格管理员，并要求工作人员做到一般户子一年至少入户1次，重点户子一个季度至少入户1次，特殊户子每月走访1次，对特殊户实行“领办制、代办制”，将网格管理责任落实到人，责任人在网格内要联系群众、摸清民情、掌握信息了解群众基本情况，解决实际问题。目前已梳理汇总群众意见、建议90余条。已解决21条，剩余的意见建议目前正在协调解决中。 

　　科学规范，星级管理出成效。围绕“五好”党组织标准，推行“十星级”管理，科学设定每个星考评标准。细化社区领导干部责任，明确责任目标，实行工作进度日走访、周小结、月汇报、年总结制度，并对工作落实情况进行不定期检查。各社区党组织积极通过创新载体、提升社区公共管理与综合服务水平实现争星晋档。建立社区党组织星级化管理台账，实行动态管理，根据年度星级评定情况，通过听取情况汇报、实地查看等方式动态抽查审核，进行增星摘星。建立由定性考核到量化管理的晋位升级机制，实行星级化管理“三挂钩”（即：社区党组织星级评定结果，与政治待遇挂钩，与考核评比挂钩，与工作经费挂钩）。截至目前全旗共评出一类社区党组织9个，二类社区党组织13个，三类社区党组织1个。