2024年以来，为全面贯彻落实基层减负有关要求，准格尔旗紧盯“小马拉大车”难题，以务实的工作举措，多点发力破除形式主义顽瘴痼疾，持续为基层松绑减负，最大程度释放了基层干事创业的动力和活力，基层治理效能得到进一步提升。 

　　在“为车减负”上务实功。聚焦为基层“瘦身”，清理不应由嘎查村社区承担事务72项、证明20项、微信QQ群347个、微信公众号72个、政务新媒体14个、各类标牌标识2467块，进一步为基层减负释压。清理规范考核，在指标设置上做减法，苏木乡镇街道一级考核指标压减率70%以上，二级考核指标压减率90%以上。清理年初申报的10项督检考计划，统一整理汇入年度一次综合性考核，修订《准格尔旗绩效管理积分制考核办法》，简化实地考核程序，切实减轻基层迎考负担。 

　　在“为马赋能”上做实事。公开招录180名嘎查村服务人员、130名社区工作者充实基层队伍，调整69个村130名驻村工作队员，新开发城镇公益性岗位58个，嘎查村社区运转经费提升80%左右，新建改造嘎查村社区阵地69个，保障基层兵精粮足。科学合理设置苏木乡镇街道机构，全面落实苏木乡镇街道事业单位人员交通补贴等相关待遇，基层考核优秀等次比例达30%。畅通苏木乡镇街道公务员交流渠道，拿出空余行政编制充实公务员队伍，2024年为乡镇招录公务员7人，2025年计划招录15人。 

　　在“车马协同”上亮实招。聚焦三个专项行动，开展调研抽查5次、“四不两直”专项访查3轮。严控会议数量，精准安排参会人员，对全旗规范性文件进行全面清理。实现12345热线闭环式管理，合理布局政务自助服务站，积极推进“无证明城市”建设。探索创新基层治理机制，用“算力”解放“人力”，持续深化“根数据库”治理应用，让科技减负、数据赋能。开发运行“准格尔红色e线”党员下沉信息化平台，建设智慧综治调度指挥平台，以信息化手段赋能基层治理。