近年来，准格尔旗委编办始终坚持党管人才原则，以服务经济社会发展为指引，充分发挥部门职能作用，创新机构编制管理，认真落实人才强旗战略，积极促进人才工作创新发展。

　　强化人才服务保障。始终秉持优化协同高效的服务原则，规范入编程序，简化工作流程，及时为新引进的紧缺人才办理入编手续，引导人力资源正向流动，充分发挥机构编制资源配置前置引领作用和“围绕中心、服务大局”的保障效能。在控制总量、盘活存量的基础上，结合机构编制核查工作，做好公务员考录以及事业单位人员招聘用编进人计划的审核上报工作，及时为符合条件的人才办理入编手续、首次工资认定表审核、编制实名制信息录入等，充分发挥旗委编办作为人才工作领导小组成员单位职能。

　　创新人才编制管理。结合地区实际，在编制使用上，优先保障一线和重点行业高层次人才用编进人，最大幅度地向紧缺型专业技术岗位倾斜，开辟引进人才绿色通道，确保高层次人才引得进、留得住，不断提升高层次人才在全旗人才队伍中的占比，实现编制使用效益最大化，切实为人才工作提供编制保障。一是加强与相关部门单位的工作协调。在招聘高学历人才、上报公务员、事业人员招考计划时，根据各部门、乡镇所缺岗位和空编情况，积极配合组织、人社部门按照专业对口、岗位匹配的原则，上报招考计划，确保了部门、乡镇能够招考到所需要的专业人员，做到了专业对口、岗位匹配人尽其才。二是借助党政机构改革和事业单位机构改革试点工作“回头看”活动，专门成立调研小组，对全旗人才编制情况进行大摸底，全面掌握人才队伍现状、紧缺型人才缺口、招录与需求的不对称等情况，着力解决紧缺型人才在录用、流动中遇到的编制使用难题，并积极探索高层次人才编制管理办法。三是根据乡镇和街道机构改革后职能转变、机构设置和编制调整等情况，在制定机关事业单位补充人员计划时优先保障苏木乡镇和街道的用人需求，分类分批补充到位，不断优化人员结构，保障基层工作开展。

　　破解人才编制难题。按照机构编制“总量控制、科学调整、优化结构、服务发展”的要求。一是坚持人才优先，破解编制紧缺的矛盾。从我旗的实际出发，按照使人才”引得进、留得住、能发展”的目标，把有限的编制资源优先用于紧缺人才引进、管好用活现有编制，并作为编制管理运行的一项长期性要求，进一步强化人才观念，全力破解编制紧缺瓶颈制约。二是在控制编制总量的基础上，打通高层次人才引进的“绿色通道”。为了进一步吸引高层次人才，改善和优化我旗事业单位人才结构，保障引进高层次人才的编制需求，坚持把人才引进纳入编制管理的轨道，在人才引进的实践中规范编制管理。做到既控制机构和人员增长，减轻财政负担，又能有效实施人才开发战略，为全旗经济建设和社会事业发展引进和集聚更多的优秀人才，实现编制管理与引进人才的“双赢”。

　　2023年，共申请使用空编235名，其中公务员编制38名（部门14名、苏木乡镇2名，公安专项8名，选调生14名），事业编制65名（人才引进50名，公开招聘15名），中小学编制132名，完成了新招录人员的编制录入工作。